企業統治・ガバナンスへの取り組み - サステナビリティ｜セブン工業

GOVERNANCE企業統治・ガバナンスへの
取り組み

企業価値の向上

社是に掲げる「公正」、「透明性」を基本姿勢とした企業倫理感の醸成
内部統制の向上による企業価値の維持、増大
法令、社会規範の遵守を核とした企業理念、経営方針などビジョンの共有と体系化

ガバナンス強化

経営の意思決定の迅速化と内部牽制の徹底
取締役会の構成にかかる多様性と独立的見地からの中立性、客観性の確保
監査役、会計監査人、内部監査室による監査機能全体の相互連携
執行役員制度による経営と執行の分離および経営人材の育成
独立役員を含む社外取締役、社外監査役のみの会合を通じ、それぞれの専門的かつ独立的見地からの経営に対する提案
インターナルコントロール委員会の設置による内部統制システムの推進

リスクマネジメント・
コンプライアンス

リスク管理規程に基づく、総合的なリスク管理の方針と明文化
全社リスク事象の共有化と各委員会や会議体における検証および対策と実行
内部監査室によるリスク対策に関するモニタリング
定期的なリスクアセスメントや設備の安全対策など厳格な安全・衛生管理体制のもと、安全を何よりも優先する職場・環境づくり
行動規範、行動指針を定め、コンプライアンスを最優先する企業風土の醸成
企業倫理委員会を組織し、法令、社会規範の啓蒙活動および社内通報制度の運営

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